Servicio 03 · Head of Data fraccional

Head of Data fraccional: liderazgo de datos senior, 1 o 2 días por semana

Lidero tu área de datos sin que tengas que contratar un gerente a tiempo completo. Defino la estrategia, ordeno las prioridades, instalo el gobierno del dato, conduzco a tus proveedores y preparo la reportería para el directorio.

1 o 2 díaspor semana, fijos
Estrategia a directorioun solo interlocutor
Sin cargo permanentecompromiso acordado y ajustable

El problema

Esto es lo que se resuelve

Tenemos gente de datos, pero nadie que los dirija.

Cada persona avanza hacia un lado distinto y las prioridades las fija la urgencia del día.

Pagamos proveedores y no sé si lo que entregan sirve.

Sin criterio técnico del lado de la empresa es difícil exigir, evaluar y corregir.

El directorio pide información y se arma a último minuto.

La reportería estratégica necesita ritmo, definiciones y un responsable.

No sé si necesito un gerente de datos a tiempo completo.

Esa decisión se toma mejor con alguien que ya hizo el trabajo, antes de comprometer un cargo.

Descripción

Qué es

Es tener, por una fracción de la semana, a un líder senior de datos dentro de tu empresa. Trabajo como parte de tu gerencia: defino hacia dónde va el área, qué se hace primero y cómo se controla que se cumpla.

Mi rol es dirigir. La ejecución la hace tu equipo o tus proveedores bajo mi conducción, y cuando hace falta puedo construir.

Qué lograrás

  • Una estrategia de datos escrita y alineada con el negocio.
  • Prioridades claras que la gerencia y el equipo comparten.
  • Proveedores conducidos con criterio técnico y de negocio.
  • Gobierno del dato funcionando: definiciones, responsables y calidad.
  • Un equipo con dirección, o una base ordenada para el líder de datos que contrates después.

El rol

Qué hago cada semana

Estrategia

Alineo los datos con los objetivos del negocio y lo dejo por escrito.

Prioridades

Ordeno qué se hace primero según su impacto y lo sigo semana a semana.

Gobierno del dato

Defino indicadores, responsables y reglas de calidad.

Proveedores

Conduzco, reviso y exijo a quienes construyen para ti.

Directorio

Preparo la reportería estratégica y la presento si corresponde.

Equipo

Doy dirección y acompañamiento a quienes ya trabajan contigo.

En imágenes

Liderazgo senior, sin cargo permanente

Un ritmo semanal fijo y un solo interlocutor para la gerencia. Compara las alternativas.

Un ejemplo de semana

Ejemplo ilustrativo de ritmo semanal. Los días y el foco se acuerdan según tu etapa.
CriterioSin liderazgo de datosHead of Data fraccionalGerente a tiempo completo
DedicaciónNadie dirige el área1 o 2 días por semana5 días por semana
Experiencia seniorDepende de quien estéDesde el primer díaDepende del mercado
CompromisoNingunoAcordado al inicio, ajustableUn cargo permanente
Cuándo convieneCuando el costo ya se notaÁrea chica o en construcciónÁrea grande y estable
Comparación cualitativa de alternativas.

Proceso

Cómo trabajamos

  1. Conversación y alcance

    Treinta minutos, sin costo, para entender dónde estás y acordar qué se espera del rol.

  2. Primeras semanas

    Leo la situación del área, de los proveedores y de la reportería, y propongo un plan de prioridades.

  3. Ritmo semanal

    Uno o dos días fijos, con prioridades, seguimiento del equipo y de los proveedores.

  4. Reportería a gerencia y directorio

    Avances y resultados en el ritmo que acordemos, con indicadores que no se discuten.

  5. Traspaso cuando corresponda

    Si contratas un líder de datos, dejo el área ordenada para que parta de una base sólida.

Qué recibes

  • Estrategia de datos y plan de prioridades
  • Seguimiento semanal del equipo y de los proveedores
  • Gobierno del dato: definiciones, responsables y calidad
  • Reportería estratégica para el directorio
  • Criterio técnico y de negocio en cada decisión de datos

Para quién es

  • Empresas medianas sin área de datos
  • Empresas con un equipo de datos que necesita dirección
  • Gerencias que dependen de proveedores sin poder evaluarlos
  • Empresas que dudan si contratar un gerente de datos a tiempo completo

Cuándo no es lo primero

Respaldo

Lo que ya construí

Lideré desde cero el área de BI de un holding de entretención con presencia en Chile, Perú y México (2019 a 2026), hasta tener reportería estratégica para el directorio.

200+usuarios activos del área de BI que lideré desde cero
90aplicaciones llevadas a producción con mi equipo
3capas (bronce, plata y oro) con Snowflake y gobierno del dato

Además, lideré la migración de toda la plataforma a Qlik Cloud con el equipo interno, sin consultoría externa.

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Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarme

¿En qué se diferencia de un consultor por proyecto?

Un proyecto entrega un producto con inicio y fin. El Head of Data fraccional asume el liderazgo continuo del área, con prioridades y seguimiento cada semana.

¿Cuántos días a la semana trabajas con nosotros?

Uno o dos días por semana, según la etapa y el tamaño del equipo.

¿También ejecutas o solo diriges?

Mi rol es dirigir. La ejecución la hace tu equipo o tus proveedores bajo mi conducción, y cuando hace falta puedo construir.

¿Qué pasa si después contrato a alguien a tiempo completo?

Parte del trabajo es dejar el área ordenada para que esa persona llegue a una base sólida y no a un problema.

¿Por cuánto tiempo se contrata?

El período se acuerda al inicio y se revisa de forma periódica.